SOLUCIÓN
Construcción
El servicio de Gerencia de la Construcción (Construction Management) consiste en planificar, coordinar y supervisar un proyecto de edificación o infraestructura desde su fase inicial hasta su entrega final, velando por el cumplimiento de los objetivos de alcance, tiempo, costo y calidad.
Planificación y definición del proyecto
- Identificar los objetivos del proyecto, requerimientos técnicos y expectativas del cliente.
- Crear el plan maestro que incluya hitos, cronogramas preliminares y presupuesto estimado.
- Establecer procedimientos para la gestión de riesgos, calidad y seguridad desde el inicio.
Coordinación de diseño y contrataciones
- Colaborar con arquitectos, ingenieros y otros profesionales para revisar y aprobar planos, especificaciones y documentos técnicos.
- Definir estrategias de contratación y licitación de proveedores y contratistas.
- Comparar y evaluar ofertas, seleccionar contratistas y negociar contratos de manera transparente.
Supervisión de la ejecución en obra
- Controlar el cumplimiento del cronograma y hacer ajustes para evitar retrasos.
- Dar seguimiento continuo a los costos, asegurando que se mantengan dentro del presupuesto aprobado.
- Monitorear la calidad de los trabajos, asegurándose de que se cumplan las normas y especificaciones técnicas.
- Velar por la seguridad laboral y el cumplimiento de la normativa vigente.
Gestión de cambios y riesgos
- Anticipar riesgos técnicos, financieros, logísticos y otros, proponer planes de contingencia para mitigarlos.
- Administrar las solicitudes de cambio de alcance, costos o tiempos, negociando con los involucrados y actualizando los planes.
Comunicación y coordinación con las partes interesadas
- Mantener una comunicación fluida con el cliente, contratistas, subcontratistas y demás partes interesadas.
- Elaborar reportes e informes periódicos de avance con indicadores de desempeño (KPIs).
- Facilitar la toma de decisiones oportunas a través de datos claros y confiables.
Cierre del proyecto y puesta en marcha
- Asegurar que la construcción se entregue al cliente en las condiciones pactadas y con todos los documentos requeridos: planos “as built”, manuales, certificaciones y otros requerimientos del cliente.
- Coordinar la solución de pendientes y la etapa de operación.
- Realizar la evaluación final y “lecciones aprendidas” para futuros proyectos.
Beneficios de contratar el servicio de gerencia de la construcción
- Optimización de tiempo y recursos: Se establecen procesos de control que evitan retrasos y sobrecostos.
- Gestión de riesgos: La identificación temprana de problemas y planes de contingencia disminuyen la probabilidad de desvíos.
- Transparencia en contrataciones: Al centralizar la gestión de licitaciones y contratación, se promueve la competencia justa y se reduce el riesgo de irregularidades.
- Calidad asegurada: El gerente de la construcción supervisa continuamente las especificaciones y estándares de calidad.
- Mejor comunicación: Sirve como enlace entre todas las partes, mejorando la coordinación y evitando malentendidos.
Nuestro servicio de Gerencia de la Construcción busca asegurar que cada etapa de un proyecto se desarrolle de manera eficaz, rentable y conforme a los requisitos técnicos y de calidad. A través de una gestión profesional e integral, se protege la inversión del cliente y se garantiza que el resultado final cumpla con las expectativas establecidas.
